Personalinflytande vägen till bra arbetsmiljö

Trestadpersonal, från vänster Julia Horvath, Pernilla Rönn, Maria Nilsson och Josefine Skog.

Maria Nilsson är vd och ägare till Trestads Trafikskola i Uddevalla. Hennes grundfilosofi för arbetslivet är att det ska vara roligt att gå till jobbet.

– Många säger att det är motigt att ta sig i väg till jobbet. Jag vill minska det där motståndet och därför tänker jag som arbetsgivare på vad jag kan göra för att underlätta för mina anställda, säger Maria Nilsson som svar på frågan hur trafikskolan arbetar med arbetsmiljöfrågor.

Hon menar att det egentligen inte handlar så mycket om ett systematiskt arbetsmiljöarbete. Samtidigt finns det mycket som verkar organiserat och medvetet i arbetssättet, som i mångt och mycket utgår ifrån personalens önskemål.

– Som anställd hos oss ska man kunna komma hem från jobbet och vara en fungerande människa, inte vara helt slut efter en slitig arbetsdag. Det är en grundinställning vi har.

Påverka arbetsmiljön
Trestads Trafikskola har därför, så långt det är möjligt, individuellt anpassningsbar arbetstid, till exempel för dem som har småbarn och måste hämta på förskola. En annan åtgärd är att 60- respektive 80-minuterslektioner har ersatt 40-minuterslektionerna.

– Vi har ändrat till längre lektioner och längre pauser, vilket resulterar i färre möten med elever per dag och ett bättre tempo.

Trafikskolan ger även möjlighet till friskvård på arbetstid minst två gånger per vecka och bidrar också med en friskvårdspeng. Personalen ska dessutom kunna vara med och påverka arbetet och ta beslut som rör detsamma.

– Vi har personalmöten kontinuerligt, där vi lyfter olika frågor. Bland annat jobbar vi utifrån en punktlista som handlar mycket om arbetsmiljöfrågor.

Respekt för tid
En betydelsefull sak i det dagliga arbetet är att planerad tid respekteras enligt Maria Nilsson. Det är viktigt för att få en fungerande och hållbar arbetsplats.

– Det handlar om att tid som är avsatt till ett ändamål, exempelvis planering eller friskvård används till just det. Där ska inte bokas in körlektioner till exempel. Det är ajabaja!

Trestads Trafikskola har även valt att minska antalet mopedlektioner, trots hög efterfrågan på sådana. Skälet är att arbetsmiljön kostar på. Det är både fysiskt och psykiskt jobbigt att köra mopedlektioner, framför allt hela dagar. Därför har man gemensamt beslutat att ingen lärare kör fler än tre förmiddagspass moped per vecka.

– Det är jobbigt, kläder ska på och av, det är ofta blött och kallt och det är överlag en ganska stressande situation.

Utveckla personal
En annan åtgärd för att underlätta undervisningen och bidra till bra arbetsmiljö är att arbeta med konceptet ansvarslärare. Det innebär att en lärare följer en och samma elever hela trafikutbildningen, vilket bidrar till att de lär känna varandra, vilket i sin tur underlättar kommunikation och undervisning.

Även fortbildning och utveckling i yrket är viktiga inslag i arbetet på trafikskolan.

– Vi är ofta med på STR-utbildningar och på höstmöten för att snappa upp vad som är på gång. Det är både kunskapshöjande, utvecklande och personalvårdande.

Maria Nilsson vill driva en verksamhet som i så stor utsträckning som möjligt utgår från personalens behov, samtidigt som företaget fungerar ekonomiskt och har vinstmarginaler.

– Vårt arbetssätt är en investering i personalens välmående och på det viset även företagets välmående. Det viktiga är att vi mår bra och att vi gör så gott vi kan, vilket jag vet att vi gör.

Text: Johan Granath